Il est très réconfortant de constater que nos concitoyens s’intéressent en profondeur à leur ville.
Contrairement à ce qui c’était passé en 2001, nous recevons des demandes très précises au travers des associations de Lamorlaye : c’est bien sûr plus facile pour une association que pour une personne isolée ; mais nous pensons que cela reflète un intérêt général pour l’avenir de notre ville et peut-être aussi la prise de conscience que Lamorlaye est aujourd’hui à la croisée des chemins :
- ou elle continue à évoluer d’une façon « sauvage » autant sur le plan de l’urbanisme que des services rendus (ou pas) à ses habitants et ses associations ;
- ou elle choisit des orientations nouvelles et des méthodes démocratiques de gestion : celles que notre liste Lamorlaye Autrement est la seule à porter dans cette campagne. Les autres choix sont des choix sur des personnes mais dans la continuité des orientations et de la gestion actuelle.
La demande de soutien municipal aux associations de notre ville est légitime s'agissant de structures bénévoles oeuvrant pour la population de Lamorlaye. La liste Lamorlaye Autrement apporte la plus grande attention à ces demandes qui devront aboutir dans le cadre d'une concertation générale du projet culturel pour Lamorlaye.
Nos réponses aux questions d'une association particulière s’appuient sur des orientations de notre liste qui peuvent trouver des applications concrètes pour toutes nos associations.
Aujourd’hui la vie culturelle à Lamorlaye repose essentiellement sur les initiatives de nos associations et sur notre bibliothèque. Celle-ci bénéficie de l’excellent travail de Mme Marquet, notre bibliothécaire et du soutien de M. Mécénate adjoint responsable « des affaires sociales de l’administration et de l’accueil en mairie ».
En 2001, le libellé des responsabilités de Madame Durand, adjointe responsable « de la vie associative, de la vie des quartiers et de la jeunesse » nous avait laissé espérer qu’elle s’occuperait en fait de la vie culturelle… Nous avons vite compris que ce n’était pas ainsi qu’elle comprenait sa fonction !
Et c’est de notre point de vue une grande erreur : car c’est par la vie culturelle offerte aux habitants qu’on peut renforcer le sentiment d’appartenance à la ville où on a choisi de vivre, le plus souvent sur des critères très liés à la famille et aux contraintes personnelles : aussi partager des émotions, des moments de convivialité, être fier d’une manifestation locale, tout ceci qui « fait lien » est très important !
L’offre culturelle est évidemment importante mais n’a d’intérêt que s’il y a une possibilité d’accès à cette offre pour tous ! Il faut donc aussi réfléchir sur les politiques tarifaires.
Le travail des associations est très important pour la ville et l’aide indispensable que la ville leur apporte souffre pour nous de deux défauts principaux :
- le manque de locaux est un problème critique et ceci depuis très longtemps : rien n’a été fait pour y répondre ; leurs qualités techniques (insonorisation par exemple) ou leur état d’entretien est aussi parfois un problème.
- le manque de transparence dans l’attribution des subventions aux associations : leur montant est très variable : au budget 2008 : de 50€ à 13720€ pour les associations culturelles et de 230€ à 22500€ pour les associations sportives ! Manque de transparence qu’on retrouve aussi dans certaines des aides apportées aux associations.
C’est sur la base de cette analyse que la liste Lamorlaye Autrement a construit ses propositions : non démagogiques mais raisonnables et utiles à tous. Nous ne voulons pas faire de fausses promesses ; nous voulons un réel engagement aux côtés des associations de Lamorlaye. C’est ce que nous avons mis dans notre programme.
Et c'est le préambule à nos réponses aux questions posées par l'association Concerto ! Certaines sont d'ordre général, d'autres plus spécifiques de l'association.
Voici ce que nous répondons à la question fondamentale : - Quel est votre programme Culturel à Lamorlaye ?
Nous définirons des orientations sur lesquelles les associations existantes ou d’autres à créer, pourront s’engager.
Voici quelques exemples qui éclaireront notre propos mais qui seront bien sûr précisés dans un dialogue avec les associations et les citoyens :
o nous pensons qu’en général nous connaissons mal le fonctionnement de nos institutions et que c’est un vrai problème pour la démocratie : qui fait quoi dans une municipalité, quels sont les droits du citoyen, comment lire le budget de la ville, …
o nous voulons que chaque jeune reçoive une formation artistique et une formation sportive de son choix
o nous voulons que le jumelage serve vraiment à un échange de culture entre Lamorlaye et Ballynahinch
o nous souhaitons aussi créer un lien entre Lamorlaye et une ville d’un pays du Sud par un autre jumelage
o nous souhaitons que les associations qui ont des objectifs proches (la musique par exemple) essaient de travailler en complémentarité ou - plus difficile- de se rapprocher…
o …
Nous pourrons alors apporter un soutien renforcé de la municipalité aux associations qui voudront travailler -chacune dans leur domaine- sur ces orientations.
Nous voulons créer un Musée du Monde Hippique qui sera complémentaire du Musée Vivant du Cheval de Chantilly. Ce musée pourra être installé dans le château (nous pensons aux cuisines) et pourra renforcer l’image de Lamorlaye ville de cheval.
En installant la bibliothèque au château (nous pensons à l’annexe) nous lui donnerons un cadre et un espace que les lecteurs attendent et qui permettra de développer dans de bonnes conditions le travail déjà bien engagé par notre bibliothécaire.
Nous pensons que tous les tarifs pratiqués pour les services proposés doivent tenir compte du quotient familial : qu’il s’agisse de tarifs fixés par la municipalité (cantine par exemple) ou par les associations (prix des cours). Certaines associations ont déjà intégré ce souci, en utilisant parfois d’autres critères ; pour d’autres ce n’est pas le cas. Nous introduirons dans le calcul des subventions une aide aux associations qui accepteront de moduler leurs tarifs (c’est très important pour les cours) selon le quotient familial.
Enfin et ce n’est pas le moins important nous aurons un adjoint à la culture responsable de l’animation culturelle de la ville mais aussi de la mise en place des grands projets culturels, du dialogue avec les associations et des interventions municipales pour aider (sous toutes les formes) aux associations.
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